7月29日，受浙江省机关与后勤培训中心邀请，本所管委会成员、工程总承包法律实务中心主任黄克海律师为招投标监管政策法规与实务培训班授课。在工程总承包模式下，变更是处理项目执行过程中与原合同约定发生偏离的重要机制，如管理不当，可能引起项目成本超支、进度延误、质量下降等法律风险。为增强大家规避此类风险的能力，黄克海律师以《建设项目管理及造价控制中的关键法律风险识别及管理》为主题进行讲解，吸引省地区政务办、公共资源交易中心、发改局、住建局、水利局、交通运输局、设计局、国企建设单位、招标代理机构等领导及业务骨干近三百人参加。

        上午，黄律师对工程总承包项目约定结算不得突破概算，转包、违法分包的法律风险识别及管理两个板块进行讲解。详细剖析结算与概算、转包与违法分包的法律规定及处罚方式，并结合案例指出实务中“结算不得突破概算”“转包、违法分包情况下结算”的法律风险。

        下午，黄律师围绕以审计为准约定的法律风险识别及管理、签证和索赔的法律风险识别及管理两个板块进行授课。针对审计为准的问题，讲课过程中黄律师巧妙结合案例，就各地法院对“以政府审计结论作为工程竣工结算依据”持何种裁判观点进行了说明。就签证、索赔问题，黄律师首先对签证的主体、时效、签章、形式等要点进行说明，然后结合自身实务经验，就如何在实务中规避签证、索赔至法律风险进行分析说明。

        本次培训引起学员们的热烈反响，课间及课后纷纷上前积极交流，对于学员们“分包中实际施工人能否向承包人主张工程款”“如何确定享有优先受偿权的主体”等问题，黄律师耐心释疑，一一作出细致的解答。

        走出课堂，回归实务。一天的课程时间有限，未来工程总承包法律实务中心将继续关注建设工程领域疑难问题，以专业能力赋能行业行稳致远。