在我国建筑行业的迅猛发展中，传统的英雄主义管理模式正在悄然变革，逐步迈向体系化、标准化的管理模式。这种转变不仅体现了行业对于高效、规范管理的追求，更是时代进步与技术创新的必然要求。为了更好地应对复杂多变的市场环境，EPC总承包项目的管理模式必须得到进一步地提升和优化。

      建纬杭州与“总包之声”作为行业的探索者，深知这一变革的重要性。因此，在5月20日下午，于风景秀丽的杭州星光会客厅，联合举办了一场主题为“如何穿越周期，构建EPC总承包体系战斗力？”的沙龙活动。此次活动吸引了多位业内专家、学者以及企业家的积极参与，线上线下1200余人共同探讨EPC总承包体系的建设与发展之道。

      在活动中，本所工程总承包法律实务中心主任黄克海律师以其深厚的专业功底和丰富的实践经验，作了《“八步法”构建设计院工程总承包风险防控体系》的专题分享。他基于当前工程总承包项目中存在的风险点以及设计院风险防控体系的现状，用工程化的语言和生动的案例，让与会者深刻认识到风险防控的重要性。接着，黄克海律师详细介绍了“八步法”风险防控体系构建的具体内容和实施步骤，为与会者提供了一套切实可行的风险防控体系的构建方案。

      黄克海律师的分享得到了与会者的高度评价和热烈反响。不少与会人士会后共同就黄律师分享的内容进行了再探讨，并表示通过此次交流，不仅拓宽了视野、增长了知识，还找到了解决工程总承包项目中风险防控问题的新途径和新方法。此次沙龙活动的成功举办，不仅为我国EPC总承包行业提供了一个交流、学习的平台，还为从业者提供了宝贵的实践经验和理论指导，有助于推动我国工程总承包行业的健康发展。

      未来，我们有理由相信，在行业各方的共同努力下，我国EPC总承包行业将会迎来更加美好的明天。让我们携手并进，共同探索行业发展的新路径，为我国建筑行业的繁荣和发展贡献智慧和力量。